Llancem nous projectes per a la cultura… Els voleu conèixer?

FacebookLinkedInMeneameBlogger PostShare

Aquest mes d’octubre estem d’estrena. Llancem dues iniciatives en què hem estat treballant molts mesos i de les quals n’estem molt satisfets.

La primera surt a la llum amb el suport de la Llotja de la Cultura de la Generalitat de Catalunya. Es tracta d’una jornada d’inspiració orientada a directius d’empresa per donar conèixer les possibilitats que ofereix la cultura com a motor d’innovació a l’empresa. Hem pensat mai com la cultura ens pot ajudar a generar canvis, millorar la motivació dels equips, augmentar la visibilitat o generar noves idees?

Sota el títol de CultHunting Day en una intensa jornada el divendres 23 de novembre presentem casos d’empreses que han apostat per la cultura com a estratègia corporativa, diàlegs inspiradors entre artistes i emprenedors, més de 20 idees d’artistes pensades per donar solucions a l’empresa…

Convidem creadors que tinguin una proposta que pensin pot donar solució a un repte del món de l’empresa que enviïn propostes a través del web del CultHunting Day per ser una de les 20 idees que es presentaran a un centenar de directius en aquesta jornada.

El nom de CultHunting ve de la cerca de noves tendències a les empreses a partir de la cultura. L’art és pura creativitat i un motor d’innovació que també pot ajudar les empreses. Entreu a culthunting.com per a més informació.

La segona és una plataforma de CRM per a Ajuntaments i entitats. Amb el nom de CultCities, identitats culturals ofereix un estudi de perfils culturals, una plataforma de gestió de dades i enviaments.

En temps de tempesta sortim a la mar i fem noves propostes. Perquè quedar-se quiet no és mai la millor solució, perquè tot és possible i perquè sabem què necessiten els nostres clients, aquest mes neixen dos nous projectes aPortada. Embarqueu amb nosaltres?

 

Quina acció cultural li proposaries a la teva empresa per a l’any vinent? #ideaculturalxempresa

FacebookLinkedInMeneameBlogger PostShare

Quina iniciativa cultural t’agradaria que fes la teva empresa l’any 2012?

L’equip d’aPortada fa temps que reflexiona sobre els reptes de futur de les empreses. La crisi que estem vivint ens està portant a canvis importants. I aquests canvis se centren, sobretot, en la gestió de les persones i la humanització de les marques.

Les empreses han passat els últims anys fent centenars d’estudis de consumidors, focus groups, tests a cegues… Coneixen perfectament el seu públic extern, però els treballadors són encara uns grans desconeguts.

Com pot una marca saber quina és la seva cultura corporativa real si no coneix la identitat social i cultural dels seus treballadors? Com es pot treballar l’alineament i motivació interna sense saber quin és l’ADN intern?

Les empreses han d’establir diàlegs amb els seus públics, interns i externs, i aquests han de ser coherents. Per gestionar el nostre relat corporatiu i parlar de manera eficaç hem de saber amb qui ho fem. Cal, per tant, disposar d’una anàlisi dels estils de vida i identitats sòcio-culturals dels treballadors de l’empresa.

Pensem que la cultura – entesa com a l’estil de vida de les persones, la seva identitat social – és l’eina cabdal que ens permetrà aquest alineament intern a les empreses. És per això que volem llançar una campanya. Volem demanar idees culturals per aplicar a les empreses que puguin suposar un avenç en diferenciació, participació o motivació interna. Quina iniciativa cultural t’agradaria que fes la teva empresa l’any 2012?

Ens ajudes a fer una llista de bons propòsits culturals? El 2012 aPortada té el bon propòsit d’intentar que les empreses s’apropin a la cultura.  Ens hi ajudes amb una bona idea?

A través de les xarxes socials i amb l’etiqueta #ideaculturalxempresa comparteix bons propòsits culturals. Amb les millors propostes us desitjarem un 2012 ple de cultura i marca interna. Teniu temps fins el dilluns 12 de desembre per a enviar-nos propostes.

 Quina és la teva #ideaculturalxempresa ?

Cultura i empresa: móns encara massa distants?

FacebookLinkedInMeneameBlogger PostShare

Arreu del món el patrocini corporatiu en l’àmbit de la cultura creix any rere any. En canvi, això encara no és una realitat extesa a Catalunya. Per què és així?

Nosaltres pensem que empresa i cultura són a Catalunya encara avui dia móns massa distants. Les empreses no saben què els pot aportar la cultura. I què pot aportar? Si es gestiona de manera estratègica i, per tant amb coherència i no tacticisme, una aliança amb la cultura pot aportar a l’empresa una millora clara en la gestió i motivació de l’equip intern, una comunicació més directa i diferent amb els seus clients o usuaris, una major notorietat a través d’un missatge de responsabilitat social… en definitiva, un augment del valor de la marca pròpia a través d’un posicionament diferencial i encara no massa explotat.

Però tot és culpa del fet que les empreses no saben veure encara el valor que els pot aportar una aliança amb la cultura? No. Pensem que les indústries culturals tenen també la seva part de responsabilitat. Què està fallant? Doncs potser que no han invertit en comunicació i estratègia de marca i, per tant, no saben traslladar a les empreses quins valors corporatius poden ajudar a desenvolupar, no hi ha prou anàlisi i estratègies entorn als públics de la cultura i no poden creuar aquestes dades amb les dels clients de les empreses de consum i, potser, només potser… hi ha encara massa dependència de les subvencions públiques i poca imaginació?

Hem de començar a reinventar-nos i des d’A Portada pensem que l’aliança de cultura i empresa és una relació de win-win, tothom hi guanya, si sabem fer-ho bé i fer-ho saber.

Que ha de fer el patrocinador?

- Definir objectius clars per al patrocini

- Evitar qualsevol acció de patrocini no estratègic i sense anàlisi del retorn (en valor de marca) de la inversió

- Seleccionar un patrocini vigilant la congruència i l’aliniament dels valors d’ambdues marques i dels seus públics

- Avaluar els resultats de l’acció de patrocini i crear relacions a llarg termini, per tal de desenvolupar el valor mutu del “matrimoni” de les marques.

Gestionar proactivament la comunicació (interna i externa) de les motivacions i accions vinculades a l’acció del patrocini.

Que ha de fer la indústria i el teixit cultural?

- Definir el seu posicionament i valor de marca, des de la perspectiva del patrocinador.

- Identificar patrocinadors potencials: els més obvis no són sempre els millors

- Estudiar tant sobre els valors i costums dels públics del patrocinador com dels propis

- Invertir part dels ingressos del patrocini en la comunicació del mateix i la seva anàlisi, incrementant d’aquesta manera el benefici de l’acció de patrocini

- Fer apostes a llarg termini i no tàctiques: NO ANEU DE FLOR EN FLOR… que la primavera s’acaba!